المهارات الأساسية للقائد الإداري الفعال
يحتاج القائد الإداري إلى مهارات فكرية تساعده ف تقدير المواقف وتقييم المشكلات واختيار الحلول المناسبة وتتبلور في مهارة إدراك المواقف ورصد المتغيرات، واستثمار المعلومات المتاحة وتوظيفها لدعم اتخاذ القرارات بعد تحليل المشكلات والكشف عن أسبابها. كذلك يعتمد نجاح القائد الإداري الفعال على مهارته في بناء الاستراتيجيات وتنمية السياسات، وإعداد الخطط الاستراتيجية وحشد الجهود والموارد لتنفيذها بكفاءة. ومن المهارات الجديدة المطلوبة للقائد الإداري الفعال إجادة التعامل مع الحاسبات الآلية وتقنيات المعلومات والاتصالات.
- كما يحتاج القائد الإداري إلى مهارات إدارية في اختيار مساعديه وتشكيل فرق العمل المتجانسة والفعالة التي يعهد إليها بمهام تتطلب التعاون وتكامل التخصصات. كذلك تحتل مهارة \"إدارة الأداء\" مرتبة متفوقة في هيكل المهارات القيادية للقائد الإداري المعاصر.
- وتكتمل مهارات القائد الفعال حين تتوفر لديه القدرة على التعامل والتفاعل مع العاملين وغيرهم من البشر الذين يتصل عمله بهم سواء من داخل المنظمة أو من خارجها.
القواعد العشر لنجاح القائد الفعال
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.
5- تحويل السالب من الأمور والمواقف إلى الإيجابية والفعالية.
6- استخدام المنطق والإقناع وقوة السلام أفعل من الفرض والتهديد والعنف.
7- التفكير الحر المتجدد الذي لا ينحصر في إما كذا أو كذا، ولكنه ينطلق بحثاً عن الطريق الثالث.
8- نقل العمل والجهاد إلى الميدان الأنسب واختيار وقت الهجوم وأساليبه.
9- التدرج في التغيير بالإقناع والتوضيح، والبعد عن الطفرة والفجائية.
10- التماس الواقعية والتوسط في الأمر الخلافية، والبعد عن التشدد والتعصب للرأي.
صفات القيادة الإدارية
صفات القيادة التي حددها علماء النفس والإداريون منها:
- على القائد الشعور بأهمية الرسالة التي يريد تأديتها وان يؤمن بقدرته على القيادة.
- على القيادي ان يتحلى بالشخصية القويةوان يحب عمله كقائدوان يكون له القدرة على مواجهة الحقائق القاسية بشجاعة وإقدام.
- القائد الناجح يكون جزءاً لا يتجزأ من فريق عمله يسعى جاهداً مع فريقه لتحقيق أهداف المؤسسة بعيداً عن الأهداف الشخصية ، فهنالك معتقد خاطىء بأن القائد هو من يجلس وراء المكتب و يعطي الأوامر للعاملين.
- اختلفت الآراء حيث يعتقد البعض بأن القيادة هي صفة تكتسب مع الوقت و يمكن التمرن للحصول عليها بينما يعتقد الآخرين بأنها صفة موجودة لدى الجميع .
- القائد البارع هو من يتقبل النّقد و يسمع آراء الآخرين و يسعى جاهداً لتصحيح الأخطاء و إنجاز الأعمال بكفاءة و فاعلية مطلقة.
- على القائد الإخلاص بقيادته ويكون المجموعة اوالمنظمة اوالعائلة لها دور في القيادة .
- على القائد ان يكون ناضج وصاحب آراء جيدة ببراعة وذوق، وبصيرة وحكمة، وان يكون صاحب حكمة للتمييز بين المهم وغير المهم.
- على القائد ان يتحلى بالطاقة والنشاط والحماس، و الحيوية والرغبة في العمل، والمبادرة.
- على القائد الحزم والثقة في اتخاذ القرارات المستعجلة والاستعداد الدائم للعمل.
- على القائد حب التضحيةو يضحي برغباته واحتياجاته الشخصية ليحقيق المصالح العامة.
- على القائد التحلي بمهارات الاتصال والتخاطب و فصاحة اللسان وقوة التعبير.
- على القائد التمتع بالقدرات الإداريةوالقدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتشكيل فريق العمل وتقويم ادائهم.